Arbeitgeberprofil schärfen

Unternehmenskommunikation

Umsetzer

Verantwortlich für die konsistente Kommunikation des Unternehmens gegenüber Mitarbeitenden, Kund:innen, Bewerbenden und weiteren Stakeholdern.

Inhaber*in / Unternehmer*in

Entscheider

Eigentümer oder Gründer eines Unternehmens mit direkter Verantwortung für dessen langfristige Entwicklung. Denkt weniger in Abteilungen und stärker in Chancen, Risiken, Liquidität, Wachstum und Unternehmenswert. Entscheidungen sind häufig persönlicher und langfristiger geprägt als bei angestellten Geschäftsführern.

Geschäftsführer*in

Entscheider

Verantwortlich für die strategische Entwicklung und wirtschaftliche Leistungsfähigkeit des Unternehmens. Betrachtet Herausforderungen ganzheitlich und bewertet Maßnahmen primär nach ihrem Beitrag zu Wachstum, Rentabilität, Zukunftsfähigkeit und Risikoreduzierung.

Marketing Manager*in

Umsetzer

Verantwortlich für die operative Umsetzung von Marketingmaßnahmen. Benötigt Inhalte, Vorlagen und Prozesse, um Kampagnen schnell und konsistent umzusetzen.

Marketingleitung

Entscheider

Verantwortlich für die Sichtbarkeit, Positionierung und Wahrnehmung des Unternehmens. Ziel ist es, Aufmerksamkeit in Nachfrage zu übersetzen und die Marke konsistent über alle Kanäle hinweg zu steuern.

Recruiter*in

Umsetzer

Verantwortlich für die operative Gewinnung neuer Mitarbeitender. Benötigt konsistente Arbeitgeberkommunikation, aktuelle Inhalte und überzeugende Argumente für Kandidat:innen.

HR Leitung

Entscheider

Verantwortlich für die Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitenden. Betrachtet das Unternehmen aus Sicht von Arbeitgeberattraktivität, Kultur und Personalentwicklung.

Talent Why - Markenpositionierung

SOLVIS GmbH

Herausforderung

Im Zuge des Wachstums der SOLVIS Unternehmensgruppe sollte die Talent Why GmbH als eigenständige Gesellschaft gegründet werden. Recruiting, Qualifizierung und Mitarbeitendenentwicklung sollten organisatorisch gebündelt werden. Die neue Gesellschaft benötigte eine eigenständige und marktfähige Positionierung. Das Spannungsfeld zwischen interner Dienstleistungsfunktion und externer Markenwirkung musste strategisch gelöst werden. Für Management und Gründungsteam sollte eine belastbare Entscheidungsgrundlage geschaffen werden.

Ergebnis

Entwicklung der Markenpositionierung für die neu gegründete Talent Why GmbH innerhalb der SOLVIS Unternehmensgruppe. Ziel war die Schaffung einer eigenständigen Marke für Recruiting, Qualifizierung und Mitarbeitendenentwicklung, die sowohl intern als Dienstleisterin für die Unternehmensgruppe als auch extern am Markt erfolgreich agieren kann. callosa unterstützte die SOLVIS GmbH bei der Markenpositionierung der neu gegründeten Talent Why GmbH, die zentrale HR-Funktionen wie Recruiting, Qualifizierung und Mitarbeitendenentwicklung bündelt. In einem mehrtägigen Workshop-Format wurden Geschäftsmodell und Markenstrategie gemeinsam mit dem Gründungsteam erarbeitet. Das Ergebnis ist eine marktfähige Positionierung, die sowohl als interne Dienstleistungseinheit als auch als externe Arbeitgebermarke funktioniert. **Herausforderung:** Im Zuge des kontinuierlichen Wachstums der Solvis Unternehmensgruppe sollte die Talent Why GmbH als eigenständige Gesellschaft gegründet werden, um Recruiting, Qualifizierung und Mitarbeitendenentwicklung zu bündeln. Die Herausforderung bestand darin, eine eigenständige Marke zu entwickeln, die sowohl intern als Dienstleister für alle Solvis-Gesellschaften als auch extern im Markt eigenständig agieren kann – inklusive der Auflösung des Spannungsfelds zwischen interner Dienstleistungsfunktion und externer Markenwirkung. **Lösung:** In einem mehrtägigen Workshop-Format wurden gemeinsam mit dem künftigen Talent Why Team Anforderungen analysiert und priorisiert. Methoden wie Benchmarking, Business Model Canvas, Zeitreise und Assessment dienten zur Evaluierung bestehender und zukünftiger Wertschöpfungsszenarien. Im zweiten Teil wurde die geschäftliche Perspektive mithilfe des Brand Thinking Canvas und der Limbic Map in eine Markenpositionierung übersetzt, die zentrale Werte und Vorentscheidungskriterien als Grundlage für die nachgelagerte Markenentwicklung und das Corporate Design definierte. **Ergebnisse:** - Klare strategische Grundlage für die Neuausrichtung von Recruiting, Qualifizierung und Mitarbeitendenentwicklung bei Solvis - Konkrete Entscheidungsgrundlagen für das Management wurden erarbeitet - Marktfähige und anschlussfähige Markenpositionierung für die Talent Why GmbH entwickelt - Positionierung wirkt sowohl intern als Dienstleister als auch extern als starke Arbeitgebermarke - Orientierung für das Gründungsteam durch strukturierte Methodik geschaffen **Weiteres:** - Einsatz von Business Model Canvas, Benchmarking, Zeitreise-Methode und Assessment zur Geschäftsmodellanalyse - Nutzung von Brand Thinking Canvas und Limbic Map zur Markenentwicklung - Talent Why GmbH als eigenständige Gesellschaft innerhalb der Solvis Unternehmensgruppe positioniert - Ergebnisse dienten als Grundlage für nachgelagerte Markenentwicklung und Corporate Design

Die Roten Löwen - Kultur- & Markenentwicklung

Die Roten Löwen GmbH

Herausforderung

Die Roten Löwen wurden als eigene Marke aus dem Werkskund*innendienst von SOLVIS heraus entwickelt. Für den Aufbau einer starken Unternehmensmarke musste ein eigenständiges Markenbild geschaffen werden. Die Kommunikation sollte nach innen und außen glaubwürdig funktionieren. Mitarbeitende sollten über Corporate-Identity-Workshops in die Markenentwicklung eingebunden werden. Die Marke sollte für zukünftige Standorte skalierbar aufgebaut werden.

Ergebnis

Aufbau eines eigenständigen Markenbilds für die Roten Löwen GmbH als ausgegliederte Marke des SOLVIS Werkskund*innendienstes. Das Projekt verband Corporate-Identity-Workshops, Corporate Design, Website, Employer Branding und Contentproduktion zu einer glaubhaften Kommunikation nach innen und außen. Die Roten Löwen GmbH ist ein Unternehmen im Bereich Heizungstechnik (Solvis-Heizungsexperten), das eine umfassende Corporate-Design-Guideline entwickelt hat. Diese Guideline definiert alle visuellen Markenelemente – von Logo und Farben bis hin zu Typografie und Geschäftsausstattung – verbindlich für die gesamte Unternehmenskommunikation. Ziel ist ein konsistentes, wiedererkennbares Markenauftreten nach innen und außen. **Herausforderung:** Die Roten Löwen benötigten eine klare, verbindliche Markenidentität, die sowohl die visuelle Wiedererkennung sicherstellt als auch die Nutzung aller Gestaltungselemente einheitlich regelt. Der Eigenname 'Die Roten Löwen' erforderte zudem flexible Logo-Varianten, da die Länge des Namens in bestimmten Formaten keine optimale Lesbarkeit gewährleisten konnte. Zusätzlich war der Purpose/die Markenbotschaft zum Zeitpunkt der Erstellung noch zu definieren. **Lösung:** Es wurde eine vollständige Corporate Design Guideline erarbeitet, die eine Primär-Wort-Bild-Marke sowie eine Secondary-Variante für kleinere Formate festlegt. Die Guideline umfasst Farbversionen (Primär, 1K, Graustufen, Negativ/Invers), Schutzzonen-Regeln, Corporate Colours, Hausschriften (Antenna und Calibri) sowie konkrete Anwendungsbeispiele für Geschäftsausstattung wie Briefbogen und Visitenkarte. **Ergebnisse:** - Einheitliches, wiedererkennbares Markenauftritt über alle Kommunikationsmedien hinweg - Verbindliche Regelungen für Logo-Einsatz auf verschiedenen Untergründen und in verschiedenen Formaten - Klare Schutzzonendefinition schützt die Markenintegrität in allen Anwendungen - Flexible Logo-Varianten ermöglichen konsistenten Einsatz auch in kleinen Formaten (z. B. Visitenkarte) - Standort-Logo-Variante als Backup für zukünftige regionale Kommunikation vorbereitet **Weiteres:** - Die Wort-Bild-Marke kombiniert den Schriftzug 'DIE ROTEN LÖWEN' (Futura Bold) mit einem grafischen Löwenkopf als zentrales Wiedererkennungselement - Der Claim 'Ihre Solvis Heizungsexperten' ist fester Bestandteil der Marke und wird in Futura Book gesetzt - Schutzzone basiert auf der Höhe des Großbuchstabens 'O' aus dem Wort 'ROTEN' als Ausgangswert - Antenna wird für Headlines eingesetzt, Calibri für Fließtexte in der internen und externen Kommunikation - Eine Standort-Logo-Variante (z. B. 'Team Braunschweig') ist als Backup für zukünftige regionale Medien vorbereitet - Do's und Don'ts für den Schutzzoneneinsatz sind explizit dokumentiert, inklusive Ausnahmeregelungen für sehr kleine Formate Die Roten Löwen GmbH ist ein Unternehmen im Bereich Heizungstechnik (Solvis-Heizungsexperten), das eine umfassende Corporate-Design-Guideline entwickelt hat. Diese Guideline definiert alle visuellen Markenelemente – von Logo und Farben bis hin zu Typografie und Geschäftsausstattung – verbindlich für die gesamte Unternehmenskommunikation. Ziel ist ein konsistentes, wiedererkennbares Markenauftreten nach innen und außen. **Herausforderung:** Die Roten Löwen benötigten eine klare, verbindliche Markenidentität, die sowohl die visuelle Wiedererkennung sicherstellt als auch die Nutzung aller Gestaltungselemente einheitlich regelt. Der Eigenname 'Die Roten Löwen' erforderte zudem flexible Logo-Varianten, da die Länge des Namens in bestimmten Formaten keine optimale Lesbarkeit gewährleisten konnte. Zusätzlich war der Purpose/die Markenbotschaft zum Zeitpunkt der Erstellung noch zu definieren. **Lösung:** Es wurde eine vollständige Corporate Design Guideline erarbeitet, die eine Primär-Wort-Bild-Marke sowie eine Secondary-Variante für kleinere Formate festlegt. Die Guideline umfasst Farbversionen (Primär, 1K, Graustufen, Negativ/Invers), Schutzzonen-Regeln, Corporate Colours, Hausschriften (Antenna und Calibri) sowie konkrete Anwendungsbeispiele für Geschäftsausstattung wie Briefbogen und Visitenkarte. **Ergebnisse:** - Einheitliches, wiedererkennbares Markenauftritt über alle Kommunikationsmedien hinweg - Verbindliche Regelungen für Logo-Einsatz auf verschiedenen Untergründen und in verschiedenen Formaten - Klare Schutzzonendefinition schützt die Markenintegrität in allen Anwendungen - Flexible Logo-Varianten ermöglichen konsistenten Einsatz auch in kleinen Formaten (z. B. Visitenkarte) - Standort-Logo-Variante als Backup für zukünftige regionale Kommunikation vorbereitet **Weiteres:** - Die Wort-Bild-Marke kombiniert den Schriftzug 'DIE ROTEN LÖWEN' (Futura Bold) mit einem grafischen Löwenkopf als zentrales Wiedererkennungselement - Der Claim 'Ihre Solvis Heizungsexperten' ist fester Bestandteil der Marke und wird in Futura Book gesetzt - Schutzzone basiert auf der Höhe des Großbuchstabens 'O' aus dem Wort 'ROTEN' als Ausgangswert - Antenna wird für Headlines eingesetzt, Calibri für Fließtexte in der internen und externen Kommunikation - Eine Standort-Logo-Variante (z. B. 'Team Braunschweig') ist als Backup für zukünftige regionale Medien vorbereitet - Do's und Don'ts für den Schutzzoneneinsatz sind explizit dokumentiert, inklusive Ausnahmeregelungen für sehr kleine Formate Für die Roten Löwen GmbH wurde im Zeitraum 2022–2025 eine umfassende Marken- und Kulturentwicklung realisiert. Als ausgegliederte Marke des Werkskund*innendienstes von SOLVIS erhielt das Unternehmen ein eigenständiges Corporate Design sowie eine skalierbare digitale Infrastruktur. Ziel war der Aufbau einer glaubwürdigen Unternehmensmarke nach innen und außen. **Herausforderung:** Die Roten Löwen GmbH wurde als eigenständige Marke aus dem Werkskund*innendienst von SOLVIS ausgegliedert und benötigte ein eigenes Markenbild sowie eine konsistente Kommunikation, die sowohl intern bei den Mitarbeitenden als auch extern gegenüber Kund*innen und Bewerber*innen glaubhaft wirkt. **Lösung:** Es wurden Corporate-Identity-Workshops mit Mitarbeitenden durchgeführt und ein umfassendes Corporate Design erstellt, das Mitarbeiter*innenkleidung, Geschäftsausstattung und Standortbeschriftungen umfasst. Parallel dazu wurde eine skalierbare Multisite-Webseite auf Basis von Typo3 entwickelt sowie ein Karriereportal mit Employer-Branding-Inhalten integriert. Der gesamte Prozess wurde durch strategische Beratung und kontinuierliche Markenkommunikation begleitet. **Ergebnisse:** - Aufbau einer eigenständigen, glaubwürdigen Unternehmensmarke für die Roten Löwen GmbH - Etablierung einer konsistenten internen und externen Kommunikation - Stärkung der Arbeitgeber*innenmarke durch integriertes Karriereportal und Employer-Branding-Inhalte - Bereitstellung einer skalierbaren digitalen Infrastruktur für zukünftige Standorte - Erstellung von hochwertigem Bildmaterial und weiteren Content-Formaten **Weiteres:** - Projektzeitraum: 2022–2025 - Multisite-Webseite auf Basis von Typo3, flexibel auf weitere Standorte erweiterbar - Corporate Design umfasst Mitarbeiter*innenkleidung, Geschäftsausstattung und Standortbeschriftungen - Einbindung der Mitarbeitenden durch Corporate-Identity-Workshops - Projektteam bestehend aus mehreren callosa-Mitgliedern: Karolin Honebein, Lasse Evers, Arved Bünning, Miriam Sass, Benjamin Noah, Jonathan Beddig Die Roten Löwen GmbH ist ein Heizungs- und Installationsunternehmen aus Braunschweig, das ganzheitliche Energiekonzepte für Privatkunden und Gewerbe anbietet. Das Unternehmen deckt den gesamten Prozess von Beratung über Planung bis zur Inbetriebnahme ab. Als Mitglied der SHK-Innung Niedersachsen steht es für fachgerechte und verlässliche Umsetzung. **Herausforderung:** Kunden suchen einen zuverlässigen Partner für Heiztechnik, der nicht nur einzelne Produkte liefert, sondern ein durchdachtes Gesamtsystem plant und umsetzt – inklusive transparenter Beratung und termintreuer Ausführung. **Lösung:** Die Roten Löwen bieten einen strukturierten 3-Phasen-Prozess: Analyse & Beratung mit realistischer Kalkulation, Planung & Vorbereitung sowie Umsetzung & Inbetriebnahme. Ergänzt wird dies durch Wartung und schnellen Kundendienst bei Störungen. **Ergebnisse:** - Ganzheitliche Systemlösungen statt Einzelmaßnahmen für Kunden - Flexible Kapazitäten und eigenständige Umsetzung als Subunternehmer für Partnerbetriebe - Strukturierte, transparente und termintreue Projektabwicklung **Stimmen:** - „Die Roten Löwen ermöglichen uns flexible Kapazitäten und eigenständige Umsetzung - eine echte Bereicherung für unsere Projekte. Danke und weiter so! – Thomas Appel, Meister Energieberater, Horst Gautsch GmbH" **Weiteres:** - Mitglied der SHK-Innung Niedersachsen - Standort: Waller See 7, 38179 Braunschweig - Leistungsspektrum: Installation, Wartung, Kundendienst und individuelle Energieberatung - Zusammenarbeit mit Partnerbetrieben als flexibler Kapazitätsanbieter ```json {"summary":"Die Roten Löwen GmbH präsentiert sich als attraktiver Arbeitgeber im Handwerksbereich (SHK/Wärmetechnik) und wirbt aktiv um Fachkräfte wie Anlagenmechaniker SHK und Heizungsbauer. Das Unternehmen setzt auf eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur mit übertariflicher Bezahlung, Weiterbildung und strukturiertem Arbeitsumfeld. Der Bewerbungsprozess ist bewusst niedrigschwellig gestaltet und verspricht eine Rückmeldung innerhalb von 48 Stunden.","challenge":"Der Fachkräftemangel im Handwerk macht es schwierig, qualifizierte Mitarbeitende zu gewinnen und langfristig zu binden. Viele potenzielle Bewerber:innen sind unzufrieden mit mangelnder Wertschätzung, unklaren Strukturen und fehlenden Entwicklungsperspektiven in anderen Betrieben.","solution":"Die Roten Löwen positionieren sich als moderner, verlässlicher Handwerksbetrieb mit klaren Strukturen, fairer Vergütung und echten Entwicklungsmöglichkeiten. Der Bewerbungsprozess wurde auf unter 2 Minuten verkürzt (nur K Die Roten Löwen GmbH präsentiert sich als attraktiver Arbeitgeber im Handwerksbereich (SHK) und positioniert ihre Arbeitgebermarke gezielt über Werte wie Wertschätzung, Fairness und Entwicklungsmöglichkeiten. Die Karriereseite richtet sich an Anlagenmechaniker SHK und Heizungsbauer/Wärmetechniker und setzt auf einen niedrigschwelligen Bewerbungsprozess. Im Mittelpunkt steht der kulturelle Anspruch, Mitarbeitende als Individuen wahrzunehmen und nicht als austauschbare Ressourcen. **Herausforderung:** Im hart umkämpften Fachkräftemarkt des Handwerks ist es schwierig, qualifizierte Mitarbeitende zu gewinnen und langfristig zu binden. Viele Fachkräfte wechseln den Arbeitgeber aufgrund mangelnder Wertschätzung, unklarer Strukturen, fehlender Weiterbildungsmöglichkeiten und unfairer Überstundenregelungen. Die Roten Löwen müssen sich als Unternehmen klar von diesen negativen Branchenerfahrungen abgrenzen. **Lösung:** Die Roten Löwen setzen auf eine authentische Arbeitgebermarke mit klaren Versprechen: übertarifliche Bezahlung, moderne Ausstattung, strukturierte Abläufe, transparente Kommunikation und individuelle Entwicklungspfade bis hin zur Projektleitung. Der Bewerbungsprozess ist auf maximal 2 Minuten ausgelegt und verspricht eine Rückmeldung innerhalb von 48 Stunden, um Hürden konsequent zu senken. **Ergebnisse:** - Positionierung als wertschätzender Arbeitgeber im SHK-Handwerk - Niedrigschwelliger Bewerbungsprozess zur Erhöhung der Bewerbungsrate - Aufbau einer positiven Unternehmenskultur mit Fokus auf Mitarbeiterbindung - Klare Karriere- und Spezialisierungswege für Fachkräfte etabliert **Weiteres:** - Spezialisierung auf moderne Heizsysteme: Wärmepumpen, Pellet & Gas, Solarintegration - Angebot von Team-Events, hochwertiger Arbeitskleidung und modernen Fahrzeugen als Zusatzleistungen - Explizite Talentförderung und Möglichkeit zur Übernahme von Projektverantwortung - Regionale Projekte mit festen Teams als Stabilitätsmerkmal - Unternehmenskommunikation betont offene, direkte Gesprächskultur intern