Ausgangslage
Die hilynx GmbH ist ein wachsendes Unternehmen, das schnell auf steigende Kund*innenanfragen reagieren und gezielt qualifizierte Fachkräfte anziehen, auswählen und einstellen muss. Um diesen Prozess effizienter zu gestalten, wurde ein Candidate Journey Assessment Workshop entwickelt, der die zentralen Touchpoints neuer Mitarbeitender mit der Marke hilynx analysiert und Handlungsfelder priorisiert. <h2
Vorgehen
Die Methodik des Workshops diente als Management-Dashboard, das alle relevanten Aspekte der Employer Value Proposition (EVP), Arbeitgeber*innenmarke, Recruiting-Prozesse, Schulungskonzepte, Toolings und Stellenbeschreibungen abbildete. Ein speziell entwickelter Fragenkatalog half, den Ist-Zustand zu bewerten und Optimierungspotenziale zu identifizieren. <h2
Wirkung
Das Ergebnis wurde als visuelle Roadmap in Plakatform aufbereitet und ermöglicht der Geschäftsführung eine klare Entscheidungsgrundlage für die strategische Weiterentwicklung der Arbeitgeber*innenmarke und Recruiting-Prozesse. <h2
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