Ausgangslage
Die Link Innovation GmbH, ein etabliertes IT-Unternehmen mit über 30 Jahren Expertise in der Softwareentwicklung, befindet sich in einer Phase strategischer Weiterentwicklung. Mit neuer Führung und veränderten Marktchancen möchte das Unternehmen seine Ausrichtung schärfen und die Basis für weiteres Wachstum legen. Als möglichen Baustein dieser Entwicklung prüft Link Innovation die Einführung eines Leitbilds. Die zentrale Frage dabei: Passt ein Leitbild zum aktuellen Entwicklungsstand des Unternehmens, und welche Voraussetzungen müssen geschaffen werden, damit es nachhaltig wirken kann? <h2
Vorgehen
callosa entwickelte und moderierte einen eintägigen Leitbild Assessment Workshop mit Geschäftsführung und Mitarbeitenden. Der Status quo des Unternehmens wurde systematisch erhoben und visualisiert. Die Teilnehmenden erarbeiteten mit der LEGO® Serious Play Methode Leitbild-Entwürfe mit unterschiedlichen Schwerpunkten, die anschließend zu einem gemeinsamen Leitbild-Prototyp zusammengeführt wurden. Der Workshop schloss mit einem Readiness-Check zur Bewertung der organisatorischen Reife und einem konkreten Maßnahmenplan. <h2
Wirkung
Das Assessment lieferte Link Innovation eine fundierte Entscheidungsgrundlage und machte deutlich, welche Rahmenbedingungen für ein wirksames Leitbild erfüllt sein müssen. Die systematische Unternehmensdiagnose schuf Transparenz über Stärken und Entwicklungsfelder und ermöglichte ein gemeinsames Verständnis im Führungsteam. Die partizipative Erarbeitung der Leitbild-Entwürfe erzeugte frühzeitiges Commitment und machte unterschiedliche Perspektiven im Team besprechbar. Das Ergebnis: Ein klarer Fahrplan, ein motiviertes Kernteam für den weiteren Prozess und die Erkenntnis, dass ein wirksames Leitbild strategische Weichenstellungen und Kulturentwicklung verbinden muss. <h2
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