Ausgangslage
Für die Solvis Holding GmbH und ihre Tochtergesellschaften wurde ein umfassendes Leitbild entwickelt, das die Grundlage für eine gemeinsame Identität innerhalb der Holdingstruktur bildet. Ziel war es, die eigenständigen Geschäftseinheiten durch ein einheitliches Purpose-, Vision-, Mission- und Werteverständnis miteinander zu verbinden und den gemeinsamen Antrieb der Organisation klar zu formulieren. <h2
Vorgehen
Der Prozess erstreckte sich über ein Jahr und beinhaltete zwei mehrtägige Offsite-Workshops mit einem 20-köpfigen Führungskreis. In diesen wurden zentrale Thesen diskutiert, Sprachgemeinschaften geschaffen und die Verantwortlichkeiten sowie Rollen der Tochterunternehmen präzisiert. Das iterativ entwickelte Leitbild wurde schließlich im Rahmen des 25-jährigen Jubiläums von SOLVIS auf dem eigenen „What’s Next“-Festival vorgestellt und damit Partner*innen, Kund*innen sowie Mitarbeitenden zugänglich gemacht. <h2
Wirkung
Das Ergebnis ist ein klar formuliertes Leitbild, bestehend aus Purpose, Vision, Mission und gemeinsam geteilten Werten, das als strategische Orientierungshilfe für die gesamte Holdingstruktur dient und schrittweise auf die Tochterunternehmen übertragen wird. <h2
Weitere Arbeiten
Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) - Institut für Flugsystemtechnik
Nach abgeschlossenen Projekten sollte systematisch Feedback zur Zusammenarbeit erhoben werden. Klassische Befragungsform…
Marketinglub Braunschweig e.V. - Die Marketinglöwen
Die bestehende Marke sollte modernisiert und weiterentwickelt werden. Die Positionierung sollte geschärft und klarer kom…
Agile Transformation im After-Sales-Service eines Automotive OEM
Für einen führenden deutschen Automotive OEM wurde das Scaled Agile Framework (SAFe®) eingeführt, um die Steuerung von r…
Ähnliche Ausgangslage?
Lass uns über euer Projekt sprechen.